Bedrijfsbegeleiding

Zelfs voor het wat grotere MKB is een fulltime controller / financieel manager vaak niet echt een optie; er is simpelweg onvoldoende werk op hoog niveau en de kosten zouden de pan uit rijzen. Gevolg: gedurende het jaar onvoldoende inzicht in het reilen en zeilen van de organisatie en pas maanden na afloop van het jaar, bij het opmaken van de jaarrekening door de externe accountant of administrateur, duidelijkheid over de resultaten.

Hoe mooi zou het zijn wel de kennis en kunde binnen te halen maar dan tegen zeer beperkte kosten?
Ik werk op dit moment al structureel voor enkele MKB-bedrijven en de voordelen voor hen zijn groot:
     1.   Heel veel kennis en kunde "op afroep" beschikbaar tegen geringe kosten
     2.   Gedurende het jaar altijd up-to-date informatie over de gang van zaken binnen de organisatie
     3.   Overdracht van kennis naar de medewerkers binnen de organisatie
     4.   Ruime ervaring dat de praktijk in een organisatie vaak heel anders is dan de theorie
                     In alle gevallen van samenwerking stellen we gezamenlijk de doelen vast: wat willen we wanneer bereiken?
     5.   Een aantrekkelijk tarief (geen duur kantoor en geen verdere overheadkosten)
     6.   Altijd gratis beantwoording van (eenvoudige) telefonische vragen
     7.   Reisuren worden nooit berekend
     8.   Optimale bereikbaarheid, voor belangrijke zaken ook 's avonds en in het weekend
   
Wellicht komt de vraag bij u op of u dan afscheid kunt of moet nemen van uw huidige accountantskantoor? Het antwoord is dat dit kan maar niet hoeft, ik kan de werkzaamheden overnemen maar ook samenwerking met uw huidige kantoor behoort tot de mogelijkheden. 
En hebt u toch twijfels over bovenstaande? Bel bijv. eens met Benjamin, Harm of Arjan: zie Anderen over mij.

Nieuwsgierig geworden? Laten we dan eens, uiteraard geheel vrijblijvend, kennismaken en de mogelijkheden verkennen.